Раздел 1. Учет затрат для принятия решений и контроля

• Причины для использования учета затрат
• Традиционные методы учета затрат
• Попроцессный метод учета затрат (метод АВС)
• Альтернативные методы учета затрат в современной бизнес-среде

Раздел 2. Бюджетирование и бюджетный контроль

2.1. Основы бюджетирования

2.2. Методы прогнозирования

2.3. Бюджетный контроль

2.4. Использование нормирования в бюджетировании и анализ отклонений

Раздел 3. Принятие краткосрочных коммерческих решений

3.1. Влияние релевантных затрат на принятие решений

3.2. Анализ безубыточности и сценарное планирование

3.3. Линейное программирование при принятии коммерческих решений в условиях ограниченных ресурсов

Раздел 4. Риск и неопределенность в краткосрочной перспективе

4.1. Разница между риском и неопределенностью

4.2.Субъективный фактор при принятии решений в условиях неопределенности

4.3. Метод ожидаемого значения: преимущества и недостатки

4.4. Методы максимакс, максимин и минимального сожаления

4.5. Понятие об идеальной и неидеальной информации

4.6. Дерево решений и многоступенчатое решение проблем.

Гнилицкая Лариса Владимировна

Д.э.н., профессор ГВУЗ «Киевский национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана».

Эксперт-практик в областях: управленческий учет и бюджетный контроль, финансовый и управленческий анализ, бизнес-диагностика, управление рисками, антикоррупционный аудит, финансовый менеджмент.

Автор учебников, научных пособий и методических разработок для преподавания дисциплин «Управленческий учет», а также более 100 публикаций в специализированных изданиях по вопросам управленческого и финансового учета, экономической безопасности, финансовой диагностики и бюджетирования.

Разработчик отраслевого стандарта высшего образования Украины для подготовки магистров по специальности специфический категорий 8.18010014 «Управление финансово-экономической безопасностью» Разработчик квалификационной характеристики представителей профессии

«Аналитик по вопросам финансово-экономической безопасности».

Автор семинаров-практикумов: «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Эффективное управление расходами – ваш дополнительный доход»; «Управление активами предприятия»; «Современные технологии бюджетирования»; «Контролинг и принятие управленческих решений»; «Учетно-аналитическое обеспечение управления экономической безопасностью предприятия»; «Контрольно-аналитический инструментарий управления рисками корпоративного мошенничества»; «Себестоимость в учете и отчетности»; «Основы производственного учета»; «Диагностика финансово-экономического состояния предприятия».